FAQ

Op verzoek van het ministerie van VWS coördineert Zorgverzekeraars Nederland (ZN) deze challenge. ZN vertegenwoordigt de zorgkantoren, die de langdurige zorg inkopen. De challenge past binnen het beleid en de taak van zorgkantoren om leren en verbeteren bij zorgaanbieders te stimuleren en kennisdeling over innovaties te bevorderen.

Nee, mocht nog niet alles rond zijn dan is het advies om in de aanvraag op te nemen wanneer wordt verwacht dat alles rond is. De jury zal de uiteindelijke haalbaarheid van het voorstel beoordelen.

Het is een vereiste dat de technologie intramuraal geïmplementeerd of opgeschaald wordt. Daarnaast mag de technologie ook extramuraal worden geïmplementeerd.

Ja, dat kan, per initiatief dient een aanvraag ingediend te worden.

Ja, dat is afhankelijk welke afspraken de zorgorganisatie met het begeleidende bureau maakt.

De leverancier is verantwoordelijk voor de levering van de technologie en voor het oplossen van eventuele technische of voorraadproblemen.

Nee, de challenge is primair gericht op langdurig verblijf in het verpleeghuis.

Naar het betrokken verpleeghuis of zorgorganisatie in geval van opschaling over meerdere locaties.

De bestaande zorgaanbieder kan de technologie implementeren dan wel opschalen binnen hun eigen organisatie met hulp van externe bureaus en zij maken daarbij kans op de titel “Zorgvernieuwer 2021” . Daarnaast wint de winnaar van de challenge een geldprijs en uitje voor alle werknemers van de zorgaanbieder die betrokken waren bij het project.

De challenge levert de zorgkantoren kennis op over de implementatie van de technologie en de technologische toepassing in de brede zin van het woord. Hierdoor leren de zorgkantoren ook op het gebied van innovatie en technologie en vergaren zij nieuwe inzichten. Dit zorgt er voor dat de zorgkantoren buiten de challenge om steeds beter als “adviesbureau” / “kennisbank” kunnen optreden door hun kennis te delen in het gesprek met zorgaanbieders in de regio om innovatie te stimuleren. Verder heeft het zorgkantoor een faciliterende rol binnen de challenge waarin ze onder andere kunnen meedenken over het vinden van cofinanciering voor de technologie, het stimuleren van samenwerken tussen zorgaanbieders etc.. Daarnaast kunnen de zorgkantoren de voortgang van de challenge in relatie tot de ontwikkeling van innovaties bij de betreffende zorgaanbieder in de innovatiedialoog (onderdeel van kwaliteitsdialoog) in 2020 bespreken.

De bureaus zijn geselecteerd op hun capaciteiten op het gebied van verandermanagement en bekendheid met de zorgsector.

De bureaus zijn gespecialiseerd in verandermanagement. Ervaring leert dat één van de voornaamste barrières bij implementatie van nieuwe technologie de aanpassing binnen de organisatie betreft en betrekken van cliënten/naasten en de professionals. Daarnaast kunnen de bureaus ondersteunen bij:

1. Het begeleiden van de implementatie / opschaling van de technologie
2. Het uitvoeren van de effectmetingen (0, tussen en eindmeting)
3. Het rapporteren van de resultaten van het project.

De technische ondersteuning van de technologie wordt niet door de bureaus geleverd.

Er moet een voorstel liggen dat binnen 10 maanden leidt tot een nieuw geïmplementeerde technologie of opschaling van de huidige technologie. Mocht nog niet alles rond zijn dan is het advies om in de aanvraag op te nemen wanneer wordt verwacht dat alles rond is. De jury zal de uiteindelijke haalbaarheid van het voorstel beoordelen.

Ja, dat mag.

De genomineerden hebben eerst nog t/m 1 maart 2020 de tijd om de implementatie voor te bereiden (formeren projectteam, inkoopprocedure technologie, voorbereiden cliënten waar nodig etc.). Direct daarna zal het daadwerkelijke implementatietraject beginnen.

U kunt dan contact opnemen met Bob Radder van ZN [info@verpleeghuisvandetoekomst.nl, 06 – 15 11 00 70